Ohne dich läuft nichts?

Glaubst du, dass dein Unternehmen ohne dich nicht funktioniert? Probier es aus!

Starte mit zwei Wochen ohne Telefon. Deine Mitarbeiter werden dich überraschen! 

Warum solltest du es wagen? 

• Unabhängigkeit fördern: Deine Mitarbeiter müssen lernen, eigenständig zu arbeiten und Entscheidungen zu treffen.
• Vertrauen aufbauen: Indem du dein Team alleine arbeiten lässt, zeigst du ihnen, dass du Vertrauen in ihre Fähigkeiten hast.
• Neue Perspektiven: Wenn du nicht ständig präsent bist, können deine Mitarbeiter kreative Lösungen entwickeln, die du vielleicht nie in Betracht gezogen hättest.

Was kannst du erwarten?

• Überraschende Lösungen
• Verbesserte Unternehmenskultur
• Entlastung für dich

Wie gehst du es an? Setze klare Ziele:

• Besprich mit deinem Team, was in deiner Abwesenheit erreicht werden soll. Klare Ziele und Erwartungen helfen, den Fokus zu bewahren.
• Delegiere Verantwortung: Verteile die Verantwortlichkeiten im Team. Jeder sollte wissen, was zu tun ist und wer für was zuständig ist.
• Schaffe Vertrauen: Lass dein Team wissen, dass du an sie glaubst. Ermutige sie, bei Herausforderungen eigene Lösungen zu finden.

Wage den Schritt und sieh, wie dein Team wächst und gib ihm die Chance, ohne dich zu glänzen.

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